Het moet niet gekker worden; de Ayatollah’s
(Hojatoleslam Kazem Sedighi) in
Teheran halen alles uit de kast om hun
zin te krijgen. Nu dreigen ze met een
aardbeving, als vrouwen niet doen wat
ze willen: "Many women who do not dress
modestly ... lead young men astray, corrupt
their chastity and spread adultery in
society, which increases earthquakes”
Wat dan weer wel leuk is, is dat een
Amerikaanse blogster (met haar blog
BlagHag) gisteren
had uitgeroepen tot Boob-Quake dag,
wat haar op Facebook al snel meer dan
70.000 volgers opleverde en er zelfs
officiële T-shirts te koop zijn:
Dus naast de
rokjesdag van Bril is
er nu Boob-dag; ik vind het winst.
Dit soort verhalen blijven mooi; de film
werd voor USD 5.000 gemaakt door
Ricardo de Montreuil
die in Lima, Peru werd geboren. Door deze
short film staat hij nu op de wish-list van
menig grote studio. Los van het verhaal, is
het ook wel een knap stukje werk voor dat
bedrag:
Thuis zeg ik altijd: ‘een baard die
staat niet, die hangt’. Nu ben ik zelf
geen baard-dragend mens, dus dat zit wel
snor, maar toch is het handig om dit even
in je op te nemen (klik figuur voor
vergroting):
De jongens en meisjes vanMcKinsey hebben
hun maandelijkse onderzoek onder CEO’s nu
in een interactive tool online gezet.
Hieruit blijkt (oa) dat in India 93% vindt
dat het economisch beter gaat, met maar 59%
die dat vindt in Europa (klik figuur voor
meer inzichten):
In een tijd waar
alles snel moet en reclame wordt
gemaakt met computers en photoshop, is
het een verademing om te zien hoe
vaklui deze muurschildering maken voor
Stella Artois. Ook in Den Haag vind je
nog wel van dit soort schilderingen,
maar de meesten zijn meer dan 50 jaar
oud en in verval. Mooi dat in New York
toch weer tijd en geld is voor deze
vorm van slow-art:
Harvard was deze
dagen op twee manieren in het nieuws;
allereerst omdatCK Prahaladoverleed
op veel te jonge leeftijd. Een groot en
inspirerend denker is niet meer.
Zijn mooiste quote is
wel:
Leadership is about
self-awareness, recognizing your failings,
and developing modesty, humility, and
humanity.
Zijn werk over ‘The
fortune at the bottom of the pyramid’ is
baanbrekend en heeft de weg voor
micro-krediet geplaveid:
Daarnaast
was Harvard in het nieuws omdat Mythbusters
de Humanisme Award kreeg; lees hier de
speech van Adam SavageFood for the
Eaglemet een mooie video
van hem over de waarde van mislukkingen:
Nederland kan
en moet voor 2050 volledig zijn overstapt
op hernieuwbare energie zoals wind- en
zonne-energie.
Dat is de inzet van het nieuwe
burgerinitiatief dat vandaag is gestart
door leden van partijcommissies voor
duurzame ontwikkeling van CDA,
ChristenUnie, D66, GroenLinks, PvdA, SGP en
VVD. Een opmerkelijke samenwerking in
tijden dat politieke partijen zich vooral
tegen elkaar afzetten.
De belangrijkste boodschap van het
burgerinitiatief: de omslag naar 100%
hernieuwbare energie voor 2050 is haalbaar,
noodzakelijk en wenselijk. Die omslag is
noodzakelijk, omdat bij ongewijzigd beleid
ons leefmilieu sterk vervuild raakt,
energieprijzen zullen stijgen we eerder in
economische recessies terecht zullen komen.
De omslag is ook wenselijk, omdat dit grote
kansen biedt voor onze internationale
concurrentiepositie en werkgelegenheid en
we onafhankelijk worden van instabiele
regio’s in de wereld. Het burgerinitiatief
volgt op de recente publicatie van het
voorstel Nederland krijgt nieuwe energie
door de samenwerkende partijcommissies.
Iedere burger die dit initiatief steunt, en
dus ook vindt dat het huidige energiebeleid
van de overheid onvoldoende is, kan zijn
digitale handtekening zetten op www.NederlandKrijgtNieuweEnergie.nl
. Doel van het burgerinitiatief is om
minimaal 40.000 steunbetuigingen te
verzamelen. Daarmee kan dit
partijoverstijgende voorstel na de
verkiezingen van 9 juni worden
voorgelegd aan de nieuw gekozen Tweede
Kamer, ter openbare bespreking en
besluitvorming.
Wellicht de beste
Minister van EZ was Hans Wijers, de
huidige Akzo Nobel-topman. Hij nam
Geertje W. lekker op de hak op het
D66-congres.
Volgens Wijers gaat het in een land goed
mis ''als de koning en zijn hofhouding
zo zwak zijn, dat de grove nar gaat denken
dat hij ook wel koning zou kunnen worden.
En het wordt nog erger als grote delen van
het koninkrijk dat ook gaan denken”.
In
een mooi interview met FT geeft
deCEO van
Unilever
(de Nederlander Paul Polman) zijn beeld
over ‘aandeelhouders’. De Nederlandse Herb
Kelleher aan het woord:
But
Mr Polman makes it clear that shareholders
are not exactly the first thing on his
mind. “I do not work for the shareholder,
to be honest; I work for the consumer, the
customer,” he says. “I discovered a long
time ago that if I focus on doing the right
thing for the long term to improve the
lives of consumers and customers all over
the world, the business results will
come... I’m not driven and I don’t drive
this business model by driving shareholder
value. I drive this business model by
focusing on the consumer and customer in a
responsible way, and I know that
shareholder value can come.”
To prove he was serious Mr Polman early on
stopped offering earnings guidance to the
stock market. Not everyone was pleased.
Some investors wondered if the move hinted
at a lack of confidence. At the time, one
told the Financial Times: “As an investor,
you need certainty...Are
they warning they may not be able to hit
previously set targets?”
Mr Polman is unrepentant. “I needed to
create an environment where we were not
chasing 20 targets for the short term, but
[where] we were able to do the right thing
for the long term,” he explains.
“The share price went down 6 per cent,” he
adds nonchalantly. “A lot of that actually
was hedge funds moving out. I don’t think
they were the long-term investors anyway.”
Als
er 1 Paul over de dam is volgen er mee,
denk ik dan maar.
Ik had laatst een
mooi debatje met collega Rob over de
echte veiligheid in Nederland en de
‘gevoels-veiligheid’.
We voelen ons steeds onveiliger, maar er is
steeds minder criminaliteit (zie
hier) en er is in 10 jaar tijd 2 keer
zoveel ‘blauw op straat’.
En toch roepen we om stadscommando’s en
vaart de PVV er wel bij; mijn stelling is
dat we door over-hyping en
issue-journalisme (en -politiek)
onszelf aanpraten dat het onveilig is. Kijk
maar eens naar de rol van media in onze
beeldvorming in deze clip van Alisa Miller
op TED:
Nu zal het vast bij ons niet zo erg zijn
maar als je de Telegraaf als
serieuze nieuwsbron gaat gebruiken,
geloof je vanzelf dat je in Gouda niet
meer kunt komen. De ‘fear-mongers’ varen
er wel bij! Schud je angst af en ga naar
buiten.
Ga me inzetten als ambassadeur van PeakOil Nederland
en heb als eerste actie zojuist een
artikel daarvoor geschreven dat gaat
verschijnen op OilNo. Zonder
inzicht geen (voor-)uitzicht. Daarom
hier maar vast wat kennis (klik op
afbeeldingen voor grote versies) voor
hen met een kennisachterstand:
En wat is dan
het begin van ‘uitzicht’ op een oplossing:
zonne-energie!
Op 22 April
aanstaande is het Earth-Day en gaat
eindelijk de film van Jacques Perrin in
premiere die ik vorig jaar op TED al zag in
pre-productie. Wat een prachtige
beelden. Ga erheen, een deel van de
opbrengsten gaat naar projecten ter
bescherming van de oceanen. Mochten er
juffen meelezen, doe op school een
extra uurtje op de
22e over de Zee!
Wat een heerlijk
initiatief; Internationale
Kussengevechtdag. Volgende jaar
ook op het Plein in Den Haag? In deze
wereld waar natuur en mens het steeds
slechter met elkaar en onder elkaar
kunnen vinden, een mooi idee om lekker
wat af te reageren zonder dat je
iemand kwaad doet. Met 5.000 man/vrouw
tegelijk even kussenvechten;
Achieving your Childhood Dreams.
Ik heb jarenlang
gewerkt voor een mooi Nederlands
beursgenoteerd bedrijf en doordat ik
zojuist een berichtje kreeg dat een
goede bekende daar weggaat, besloot ik
nog eens op de site te gaan neuzen of
daarover een persbericht(je) te vinden
was.
Daardoor stuitte ik onbedoeld op wat
historische
informatie van het beursfonds en
‘ontdekte’ dat het in 1987 naar de
beurs was gegaan tegen een
uitgiftekoers van fl.29,- (dat is zo’n
€13,15); vandaag sloot datzelfde
bedrijf op €4,43!
Als je in 1987 je €13,15 in een
staatslening had gestoken, had je nu zo’n
€32 gehad. Had je je geld in dat bedrijf
gestoken, was je zo’n 75% slechter
uitgekomen en dat terwijl de omzet in die
tijd ver-DRIEHONDERD-voudigde en de winst
ook spectaculair steeg.
Dit bewijst mijns inziens de lariekoek van
beurskoerzen, maar ook de oliedommerigheid
van aandeelhouders.
Wat ik dan zuur vind is dat in zo’n bedrijf
de aandeelhouders altijd bovenaan het
rijtje staan en werknemers steevast op de
laatste plaats (met de klant daartussen).
Ik blijf dromen van een Nederlandse Herb
Kelleher:
Zou mijn vriend ook hierom (net als ikzelf)
zijn weggegaan? Well done Tom!
Een kleine bank in het Zuiden van ons land
maakte in 2009 een flink
verlies en dus ........... steeg
het salaris van deze CEO. En niet zo’n
lullige 2% waar schoonmakers mee
worden afgescheept maar met
28%. En wat
wordt als rechtvaardiging gebruikt?
Want zijn bonus daalt tegelijkertijd naar
maximaal 100% van het vaste salaris is de
redenering. De bonus van Floris Deckers van Van
Lanschot wordt tot maximaal 100%
van het basissalaris teruggebracht;
zijn vaste beloning gaat ondertussen
wel van €550.000 naar €700.000.
Ik vind het te veel voor een CEO die €40
Mio. afboekte op een mislukt IT-project en
daarnaast nog wat meer kleerscheuren opliep
en de koers (geen graadmeter, maar ach)
sinds eind 2007 zag verdampen!
In zijn nieuwe
boek DRIVE haalt Daniel
Pink het wetenschappelijk werk van
Deci/Ryan aan die
aantoonden dat de mens drie
fundamentele behoeften heeft:
behoefte aan autonomie
behoefte aan bekwaamheid
behoefte aan verwantschap
In een artikel in Canadian Psychology in
2008 toonden ze aan dat mensen
vele malen beter presteerden als ze
‘autonomie’ ervaarden, dan waneer ze
‘gecontroleerd’ werden; een
‘bonussysteem’ werkt als een
controle-systeem.
En nu blijkt uit onderzoek van NRC dat onze
top-baasjes in Nederland kennelijk de
theorie van wat er wel/niet werkt niet
kennen; de bonussen STEGEN in 2009.
Of zouden ze dat alleen maar doen vanuit
een zelf-verrijkings-motief? Denk zelf mee
over alternatieven bij bankreferendum.com.
Centraal Beheer doet het al jaren, want als
je product (in casu: verzekeringen) saai is
en er weinig over te melden valt, dan grijp
je al gauw naar de lach voor de
verzekerings-advertentie. Deze voorbeelden
spraken mij wel aan:
Tijdens de door
SlowConsult georganiseerde dagen op de
hei (met klant) ging het in het
verhaal van Roel Wolbrink over
symmetrie en dat we als mens dat als
‘schoonheid’ zien. Achter dit fenomeen
gaat een wiskundige formule schuil,
namelijk de Reeks van Fibonacci
en de Gulden Snede.
Een tijd terug probeerde co-auteur Daan de
Koning mij dat uit te leggen wat
door mijn gebrek aan wiskundig begrip
lastig ging, maar met dit filmpje in
de hand was het hem in een paar
minuten gelukt:
Wat is Pasen nu
eigenlijk? Wat hebben een paashaas en
eitjes met Christus te maken? Hoe kan
het eigenlijk dat de kruisiging van
Christus en zijn wederopstanding niet
elk jaar op dezelfde datum vallen?
Pasen, of Easter in het engels, komt van
het Germaanse Eastre, een godin
die rondtrok met in haar gevolg een
‘haas’ en deze godin en haar feest in
de lente bestond al lang voordat er
sprake was van Christelijke traditie.
Het was een feest van de
vruchtbaarheid (wellicht daarom het
Ei). Om de acceptatie van de
christelijke tradities makkelijker te
maken voor de ‘heidenen’ bedachten de
katholieken een soort mix van hun
eigen katholieke feest en dat van de
heidenen; leuker dan Eddy Izzard kan
ik het niet vertellen.
Daarom sluit ik mij aan bij Boris van der
Ham en vieren we deze dagen bij ons thuis
de ‘Majesteit van de Rede’:
‘The quick follower transforms the
lonely nut into a leader’ is een
prachtige quote van Derek Sivers en ik
ben het met hem eens dat er meer
aandacht mag zijn voor de 1e golf van
volgers; zonder hen geen beweging:
De afgelopen
dagen was ik met een klant een paar
dagen op de hei om te praten over
vakmanschap en passie voor je vak;
daarvoor bezochten we (oa) de Hertog Jan
Brouwerij in Arcen, waar 9 mannen een
brouwerij runnen, waar het lekkerste
bier uitkomt. Een pracht-bedrijf met
gepassioneerde vakmensen.
Wat me wel is bijgebleven, is dat er voor 1
liter bier méér dan 10 liter water nodig is
en dat is veel. Maar het kan erger: zo kost de
productie van één katoenen shirt 2.700
liter water, voor 1 kop koffie is 140
liter nodig en voor 1 kilo kaas 5.000
liter. Als je dan ook nog realiseert
dat zoet water erg schaars is, kunnen
we ons wel eens afvragen of het niet
wat minder kan.
Voor Inspiratie, Irritatie, Innovatie,
Inzicht & Informatie
Weer een dag geen Inspiratie?
The problems of the world cannot possibly be
solved by skeptics or cynics whose horizons are
limited by the obvious realities. We need men who
can dream of things that never were.
John F. Kennedy
QR me @
Nu ook als App @
Boek mij @
Volg mij @
Slow.TV
Wilt u op de hoogte blijven? Vul hier uw
email-adres in: