Voor na de VrijMiBo
Does size matter?
Los van het
drama voor de Nederlandse partijen in dit
rijtje, was het Top 10 blok in Jan 2007 nog
€1.346 Mrd waard, is dat nu nog maar €773
Mrd; zeg maar de helft. Hebben we het
overigens in Nederland met een daling van
€139 Mrd naar €28 Mrd nog heel veel
slechter gedaan. Ze waren al klein en nu
nog veel kleiner; en dan pleit Bos voor nog kleinere
banken?
Nou geloof ik ook niet dat groot
automatisch goed betekent, maar ik vind het
wel een erge spruitjeslucht hebben met een
hang naar de jaren 60 van de vorige eeuw,
toen elke provincie of regio zijn eigen
spaarbank had. Die zijn allemaal verdwenen
en een hang naar klein is geen oplossing in
een wereld die monidialiseert. Wat wel een
terechte zorg van hem is, is dat we geen
adequaat boven-nationaal systeem van
toezicht en risico-management hebben. Maar
laten we dat dan oplossoen in plaats van
een virtueel hek om Nederland te zetten.
Wat in internationaal verband zou kunnen is
dat we ook extra eisen aan de
kredietwaardigheid van banken stellen,
naarmate ze groter worden; zeg maar een
exponentieel oplopende eis met de omvang.
Daarmee dek je het risico voor de
belastingbetaler beter af. Dat kan een
adequaat idee zijn, maar alleen op
mondiaal/europees niveau gerealiseerd
worden. Laat Bos daar nou eens mee aan de
slag gaan.
Kill your Darlings!
Lijden om te leiden
De winnaar krijgt de kaas en de eeuwige roem; de verliezers wacht schande en gebroken botten. Wel een aardig selectiemiddel voor Werving & Selectie als het weer betere tijden zijn?
'Trash Out' Company
Zoals ze aan het einde zegen: “You know you’re in trouble when the lawns are brown and the pools are green!” Het contrast tussen de ellende van het verlaten huis en de groeiende business van de ‘Trash-Out-Company’ (van 3 naar 75 man in korte tijd) is schokkend:
Dank aan: Gijs van Wijk
Ook een witteboorden-probleem
Dank
aan: Gijs van Wijk
Na gisternacht weten we wat storm is
Hoorde in deze file de man van Buienradar melden dat
we 200.000 ontladingen boven Nederland
hadden vannacht; tussen 23:00 en 24:00
zag het er zo uit rond Den Haag:
Waar gaat deze blog heen, hoor ik u denken.
Dit is een opmaatje naar de economische
storm die over Europa raast; het FT heeft daar een
mooie interactieve kaart voor, en die
geeft vandaag dit beeld:
Was het vannacht toch nog maar kinderspel;
naast de
stormkoffer toch ook een Zuidwestertje
kopen?
Met 50.000 tegelijk Engels leren
Gefeliciteerd
Nog één keer India
{klik kaart
voor vergroting}
Soms hoop je dat de Hel bestaat!
Maar nu zegt hij het volgende: We all considered sexual abuse of minors as a moral evil, but had no understanding of its criminal nature.
En dat soort lui mag in de katholieke kerk rond blijven lopen! Wat ik overigens niet begrijp is dat je het probeert af te kopen als je dacht dat het ‘ok’ was? Had je toch met je vrome hoofd gewoon kunnen zeggen dat je dacht dat het geen kwaad kon?
Het wordt nog erger want Weakland zegt vervolgens dat hij: Accepted naively the common view that it was not necessary to worry about the effects on the youngsters: either they would not remember or they would ‘grow out of it’.
Nu hebben de katholieken zelf het concept van de Hel bedacht, maar ik hoop voor even dat hij bestaat en dat Rembert daar voor de eeuwigheid mag blijven.
'De centjes zijn op'
Leven na de Dood?
Nu is er een nieuw boek van Matthieu Weggeman, de bekende auteur van management-boeken: Waarom zouden we doodgaan? We gaan toch allemaal dood. De enige echte zekerheid waarover je als mens beschikt is dat je vroeg of laat ophoudt te bestaan. Maar waarom is dat eigenlijk?
Ieder mens is uniek en dus onvervangbaar. Bovendien houden mensen van elkaar, maken ze samen plezier en doen ze dingen waar ook anderen blij mee zijn. Het is toch zonde als je er dan op een gegeven moment niet meer bent. Bovendien is doodgaan helemaal niet logisch. Eerst anderen enthousiast maken met je aanwezigheid en leren over jezelf na te denken, en dan ineens verdwijnen. En altijd te vroeg. Dus waarom zullen we doodgaan? En wat gebeurt daarna? Mogelijke antwoorden op deze vragen worden in 'Waarom zouden we doodgaan' vrijmoedig verkend, zonder dat het zware kost wordt. Met humor en oprechte verwondering nodigt Mathieu ons uit te reflecteren op onze eigen verhouding tot de oneindigheid. Als toegift zet Mathieu een nieuwe ‘religie’ neer, het neo-naïvisme, dat zich kenmerkt door:
- De mens is van oorsprong naïef, geneigd tot alle goeds en te vertrouwen;
- Men kan de eigen naïviteit vergroten door te oefenen;
- De mens is alleen dan helemaal mens als hij speelt;
- Taal is om mee te spelen;
- Het enige dat telt is vakmanschap. Denk- en doewerk moeten hoogwaardig en stijlvol zijn, maar bedenk altijd dat waarheid schoonheid kost;
- Waarheid ontstaat door bewijs óf geloof. Zowel wetenschappelijke wetten als fantasieën en illusies hebben reële consequenties voor de werkelijkheid en voor de wereld zoals wij die waarnemen; daardoor zijn ze waar;
- De werkelijkheid is hier-en-nu en kan worden gedanst, gespeeld, gepraat, gezongen, gedicht, gebouwd, geschilderd en ga zo maar door.
Chief Meaning Officer
Dat gaat verder dan marketing, maar betekent leiderschap, betrokkenheid en bevlogenheid:
Hier zijn verhaal op Slideshare.
Wanted: Dead or Alive!
Banken (alleen in Amerika?) hebben in de afgelopen jaren massaal levensverzekeringen afgesloten op hun personeel, met de bank als begunstigde, om met deze opbrengsten (let op: uitkeringen voor gestorven (ex-)medewerkers) de bonussen van hun (nog) levende personeel te kunnen betalen.
Dat geeft een
heel andere wending aan de term ‘life-time
employment’. Ben je zelfs nog een ‘asset’
als je sterft voor de bank. Dan ben ik
misschien een zieke geest, maar dat
betekent dat de bank er belang bij heeft
dat er veel personeel sterft. Zou iemand
een keer een verband leggen tussen de
omvang van deze portefeuilles en het
boven-gemiddelde sterftecijfer bij een
bank. Zou er een Banking-Death-Squad zijn?
Krijg je dan als weduwe/weduwnaar een
bedank-briefje van de CEO: ‘uw partner
heeft tot op het laatste moment de bank
geholpen; wij denken met veel plezier terug
aan zijn/haar bijdrage’. Waar houdt
dit op? Nu is het allemaal niet illegaal,
maar ik begin toch een erg ongemakkelijk
gevoel te krijgen.
Wat is jouw stam?
Dit is de Top 10 hoe je een ‘tribe’ creeert en leidt:
Hier Seth Godin aan het woord:
We staan op de 10e plaats
Doen we het met de Scandinaviers en Ieren nog zo gek niet. Wat zou de gemene deler zijn van dit groepje? Relatief klein en dus in het geweld van de grootmachten om je heen wel innovatief moeten zijn? Wat mij opvalt is dat Japan relatief slecht scoort en dat Belgie al helemaal ontbreekt in de bovenste regionen:
Nederland
scoort als volgt op de afzonderlijke
aspecten:
Dus zijn we
harde werkers, duur en vooral goed in het
neerleggen van asfalt en dijken. Is er in
een paar honderd jaar dus eigenlijk niet zo
veel veranderd.
En dan gaat de regering kijken naar
‘gesubsidieerde banen’ (vroeger heette dat
Melkert-banen) en dus weer draaien aan de
knop van arbeidsparticipatie in plaats van
het verder stimuleren van de
arbeidsproductiviteit. Is het tenminste
over 100 jaar gewoon nog weer hetzelfde;
een geruststellende gedachte.
Onzinnig besluiten
Als je baan maar leuk is
Weglopen en groen spuiten
Dus eerst weglopen en dan het gras groen
spuiten (ik wist dat ze dat bij golfbanen
wel deden, maar privé?). Dat zullen ze vast
niet zo bedoeld hebben op de gemeente-site van
Perris (‘Making the City a greener
place’)
Maar ook
weglopen? In Californië heeft de bank geen
recht om de restschuld bij je op te eisen
als ze een huis bij gedwongen verkoop
minder oplevert dan je hypotheek. Dat maakt
het voor veel mensen aantrekkelijk om ‘weg te
lopen’ van hun huis. Als je geen
eigen geld in het huis hebt zitten
verlies je er namelijk niets mee. Ja,
even een slechte credit rating (zeg maar
BKR codering), maar je bent wel af van
die enorme schuld op een huis dat veel
minder waard is. En de ellende komt dan
bij de bank te liggen. Dat maakt de
voorspellingen in Amerika dat er nog een
enorme golf van problemen aan zit te
komen wel heel aannemelijk!
Tip: G. van
Wijk
Slavernij bestaat ook hier!
Ongeveer vijftig mensen, vooral Roemenen, werkten op de boerderij. Zij mochten het terrein niet verlaten, verdienden veel minder dan beloofd en sliepen in een vieze brandonveilige ruimte zonder ramen. Mogelijk werden de aspergestekers ook mishandeld. De arbeidsinspectie had de aspergestekerij al een tijd in het vizier, werd maandag bekend. De inspectiedienst heeft de werkgeefster sinds 2005 vijf keer boetes opgelegd voor in totaal 566.000 euro wegens illegale arbeid en onderbetaling.
Het enige dat ik niet begrijp is dat je als aspergekweker in 4 jaar tijd al meer dan een half mijoen aan boetes kan betalen (mij lukt dat in een gemiddelde week niet). Dat is mijn eerste vraag. Daarna snap ik ook niet dat je dan toch nog 50 man in een hok kan laten leven als slaven, zonder dat dat alweer direct was opgevallen. En dan denk ik altijd dat het niet het enige bedrijf in Nederland is waar dit gebeurt. Zoals Bush geloof ik ooit zei: ‘I may not be a farmer, but I can smell manure’.
Kunnen we dan GVD ook al geen asperges meer eten? Geen vlees (biokippen en zo), geen vis (overbevissing, plastic soup), geen asperges.
En tot 'crap' zult gij wederkeren
Niet voor bangerikken
Recent verscheen een rapport (14 mei 2009) van de Rabobank over de Nederlandse Woningmarkt. Het belangrijkste nieuws uit dit rapport is het volgende:
De huidige verslechterde marktontwikkelingen overziend voorziet de Rabobank voor 2009 een nominale huizenprijsdaling met 5% en voor 2010 wordt een nominale prijsdaling van 1% verwacht. De neerwaartse risico’s voor het sentiment van huizenkopers en de marktdynamiek blijven bestaan.
Toevallig vond hij ook nog een oud rapport van de Rabobank op zijn laptop uit april 2007 (Rabobank Special subprime risk scenario). Hierin wordt een scenario uitgewerkt waarin de VS terecht komt in een recessie…maar waarbij wordt aangegeven dat dit niet een waarschijnlijke uitkomst is... (zie summary hieronder). Inmiddels weten wij wel beter.
Summary
The turnaround in the US housing market and the subsequent subprime mortgage crisis has sparked fears of a US recession. Although we do not consider this a likely outcome, it would be imprudent not to examine the possibility of a more pessimistic development. This report considers a scenario in which house prices decline a dramatic 10% and, together with a banking credit crunch, push the US into a recession. The Eurozone and Dutch economies would not able to escape the US recession, but due to the idiosyncratic nature of the US shock should manage to avoid a full-blown recession. Our risk scenario involves sharp declines in equity markets, interest rates and the US dollar while credit spreads widen.
De Rabobank wist in datzelfde jaar (oktober 2007) nog een rapport uit te brengen met de volgende summary:
Woningmarkt geen kaartenhuis
Naar aanleiding van de recente problemen op de Amerikaanse huizenmarkt zijn er economen die ook een ‘bubble’ menen waar te nemen in de Nederlandse huizenmarkt. De kans dat dergelijke problemen zich ook in Nederland voor zullen doen is echter gering. Dit Themabericht verklaart de nationale invloeden op de koopwoningenmarkt in Nederland. Vanuit dit nationale perspectief zijn wij positief over de toekomstige prijsontwikkeling op de Nederlandse woningmarkt. Naar onze mening is dan ook absoluut geen sprake van een zeepbel. Wij voorzien voor 2007 en 2008 een verdere stijging van de huizenprijzen met respectievelijk 4% en 3%.
En nu maar hopen dat het laatste bericht van de Rabobank een juiste indicatie geeft over de verwachte huizenprijzendalingen…
Tot zover Gijs zijn relaas. Ik hou wel van tegen de stroom inzwemmen en eigenlijk ook wel van wat bravour. De Rabobank is gewoon niet voor bange mensen. Of ze dat verstandig maakt?
Think
De firma Think brengt als eerste in heel Europa, een 100% electrische auto uit; nog een beetje duur met €30.000, maar dat kan binnen een paar jaar de helft zijn. Hij lijkt wat op een Smart, maar dan met 300 kg. batterijen aan boord. Ik zie mezelf m’n haspeltje al uitrollen om de auto even op te laden. Hoe voorkom je dan dat ‘s nachts je buurman je auto loskoppelt en de zijne met een verlengsnoer aan jouw stroom hangt? Het is ook niet zo handig zo’n draadje 220V door je brievenbus naar buiten, maar daar zullen ze vast wel iets op bedacht hebben. Erg goed initiatief. Maar er komen er meer; ook Shai Agassi (41 jaar jong, liet er de functie van CEO van SAP voor schieten) komt eraan met zijn ideeen:
Slavernij bestaat!
Zie ook Slumdog
Millionaire, dan krijg je een goed beeld
(los van de geweldige film!):
Neelie slaat toe
Hoe maak je eigenlijk €1 Mrd. over? Net zoals een €10? Gaan bij €1 Mrd. bij de bank dan belletjes rinkelen? Na het recente gestuntel van banken, weet ik dat niet zeker.
The world moves East
Of het nu het boek van Fareed Zakaria is, of het boek van Kishore Mahbubani. Of het verhaal van Nandan Nilekani over India. Nandan Nilekani richtte in 1981 Infosys op, nu één van India’s leidende IT-bedrijven. Na zijn vetrek als CEO, richt hij zich nu op zijn volgende grote avontuur: ‘Re-imagining India in the new millennium’.
Zoals Thomas Friedman over hem zei: ‘Seattle has Bill. Bangalore has Nandan. What makes Nilekani unique? For me it comes down to one phrase: great explainer.’
Wat is nu ZZP-en?
Nu staat dat voor ‘zelfstandigen zonder personeel’, maar gisteren (op een spreekbeurt bij het EDE van Fujitsu) noemde Hans de Boer (taskforce Jeugdwerkloosheid/Innovatieplatform/MKB-Nederland etc.) hen onder de huidige omstandigheden echter: ‘zwakzinnigen zonder pensioen’.
Het is maar een mening.
Hoogmoed en de Val
Kennelijk (met
dank aan Martin en het NRC) doen ze dat in
Canada veel slimmer. De regering hield de
banken bewust klein en binnen de grenzen en
nu is Canada het enige land zonder
Kredietcrisis:
{klik grafiek
voor link}
De Wall Street Journal maakte naar
aanleiding van de recente stress-tests een
prachtige interctieve graph van de (on-)
gezondheid van het financiele systeem in de
USA. Geloof jij dat het licht aan het einde
van de tunnel gloort, zoals Nout ons
voor-babbelt? Kijk maar eens als je op BoA
klikt (nog USD 34 Mrd. extra nodig!):
{klik grafiek
voor link}
Waar wil jij later wonen?
Nu hoorde ik vandaag op Radio
1 dat er een nieuw huizenconcept is,
namelijk het huis voor 100.000
Euro (incl. BTW en grond); en dan
krijg je een woning met voor- en
achtertuin! Dus een nog grotere groep
kan nu beginnen aan hun woning-greed. Nu
is bij ons troep en ruimte evenredig,
dus soms verlang je weer naar die flat
van 50m2!
Een diepe buiging!
Jarenlang dagelijks trainen klinkt vanzelfsprekend, maar om 04:00 opstaan om elke dag om 05:00 je 1e 25 km van de dag te zwemmen (dat duurt 5 uur!), is nog maar het begin. Gedurende een half jaar 15 uur per dag (!!) in een tentje wonen (van een paar m2), omdat in het tentje het zuurstofgehalte kunstmatig laag wordt gehouden (krijg je meer rode bloedlichaampjes; een soort hoogtestage in Nederland) is de volgende stap. Dan elke dag als het nog donker is en je op je fietsje naar het zwembad rijdt, ‘s ochtends vroeg een petje met ingebouwde lampjes opzetten (die in je ogen schijnen zodat je lichaam al denkt dat het middag wordt en je dus fitter bent!) is de volgende stap. Je relatie verbreken omdat je niet samen in het tentje kan leven, is het slotsuk. En dat allemaal om die ene droom waar te maken! Winnen!
Malcolm Gladwell schreef een boek en dat heet Outliers (ik schreef daar op 8/12/08 al over) en gaat over mensen die echt wat kunnen. Conclusie van Malcolm: het kost een mens 10.000 uur oefenen om iets goed te kunnen. Alleen zij die dit volhouden worden echt goed in iets!
Ik heb er
vandaag 1 in het echt gezien!
Is 'Greed' goed?
De vraag is
natuurlijk wel; wat komt eerst? Trots of
Hebzucht? Hier nog één keer de fameuze zin
uit Wall Street (the
movie):
100 Dagen in 72 Dagen?
The Matrix en uw geld
Red Pill or Blue Pill?
Het financiële
landschap begint meer en meer de trekken te
vertonen die gelijken op de film The
Matrix.
The elite and
their acolytes seem to believe that by
sustaining the illusion of the Financial
Matrix that we create a confidence that
will support a national economic system
that is based on a credit bubble and a mass
illusion of wealth based on
paper.
The money
center banks are the instruments of
national policy, and the power to control
not only the domestic economy but the
nations of the world.
All we have to
do is believe, and act as though it were
true. Af–ter all, its so confusing, who can
understand it? Better to just
believe.
“You take
the blue pill, the story ends, you wake up
in your bed and believe whatever you want
to believe.
You take
the red pill, you stay in Wonderland, and I
show you how deep the rabbit hole
goes.”
-Morpheus in
The Matrix
Dank
aan; Gijs van Wijk
Lean is hot, maar waar komt het vandaan?
Ook Disney plaatst personeel boven klant!
A Disney study found that business units with the highest scores in Guest satisfaction were the same ones whose leaders received high ratings from their direct reports in qualities such as listening, coaching, recognizing people ‘s efforts, and giving people decision-making authority. In short, great leadership leads to employee excellence, which leads to customer satisfaction and strong business results. In other words, the customer doesn’t come first; leadership comes first.
Dus nog één keer: 1. medewerkers; 2. klanten en 3. aandeelhouders.
Vroeger was alles beter?
Gisteren werkte
ik met een collega aan een rapport voor een
klant en dat deden we voor het eerst via
DimDim, een gratis
online ‘collaboration tool’ met video
& geluid (‘skypen’ maar dan met z’n
20-en) en het sharen van documenten en
je desktop, via je web-browser. Gratis
en zonder installatie en geen technische
know-how nodig! Weg met de file, nu kun
je online (met live beeld) ‘meeten’. Zou
Dim-Dimmen net zo’n begrip worden als
Googelen?
'Pervers' beloningsbeleid weer op de agenda
AFM en DNB stellen regels voor beloning op
De toezichthouders De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM) hebben regels opgesteld om te voorkomen dat financiële instellingen onverantwoorde risico's nemen bij hun beloningsbeleid' ......
Het FD bericht gaat -wat mij betreft tot vervelens toe- weer eens over het bonusbeleid. De Wet Financieel Toezicht wordt aangepast zodat de Autoriteit Financiele Markten toezicht kan gaan houden op het beloningsbeleid bij Financiele Instellingen. Je kunt je natuurlijk in de eerste plaats afvragen waarom die regelgeving en dat toezicht alleen voor de financiele markt moet gelden, maar daar gaat het nu niet om, maar toch!. Het artikel heeft als uitgangspunt dat 'perverse prikkels' de oorzaak zijn van de crisis. Bedoelen ze daar dan mee, dat 'de gelegenheid de dief maakt'? Is het de structuur en zijn het de prikkels die pervers zijn? Of, moeten we spreken van pervers gedrag van bestuurders die -nadat ze eerder de beloningsregels naar hun hand hebben gezet- ten koste van de samenleving zichzelf op een perverse manier verrijken?
Ik meen dat het het laatste is. We zaten en zitten dus kennelijk met bestuurders opgescheept die vroeger de gevonden portomonnee voor zichzelf hielden, zelfs als deze net uit Oma's tas viel. Het ware beter geweest als ze zich wat meer van Oma's geboden (die blauwe tegeltjes in de keuken - weet u nog?)hadden aangetrokken. Dan hadden ze het onderscheid tussen 'mein und dein' beter begrepen.Ik pleit dus van harte voor terugkeer van de 'gevonden portomonnee' test in de aanstellingsprocedure voor bestuurders. Wedden dat de ware aard naar boven komt? Aan de AFM nog een tip: voeg een eenvoudige regel toe: 'Art. 1: Gij zult niet stelen'. Dat is dan voor wie het nog niet begrijpt.
Door: Rob van Kerpel
Voor Inspiratie, Irritatie, Innovatie, Inzicht & Informatie
Weer een dag geen Inspiratie?
The problems of the world cannot possibly be
solved by skeptics or cynics whose horizons are
limited by the obvious realities. We need men who
can dream of things that never were.
John F. Kennedy
QR me @
Nu ook als App @
Boek mij @
Volg mij @
Slow.TV
Wilt u op de hoogte blijven? Vul hier uw email-adres in:
Delivered by FeedBurner
Blogroll
- Dan Pink
- IBM voor een betere aarde
- PeakOil Nederland
- Slowmanagement
- TED
- Extend Limits
- Martin Hoorn
- Rudy Kor
- David Maister
- M-Blog
- Tom Peters
- Leadership Now
- Trendwatching
Disclaimer: alle uitingen op deze site zijn mijn prive-mening en hebben niets te maken met mijn werk, werkgever of andere belangen.
Headergraphics door LumaxArt- 2020
- Aandeelhouders
- ABN-AMRO
- Adviesvak
- AFM
- AlGore
- AngelSaksisch
- Animatie
- Apple
- Arbeidsrelatie
- Architectuur
- Armoede
- Auto
- Azie
- Banken
- Barack
- BBC
- Belastingen
- Beloningsbeleid
- Beurskoers
- BlueOcean
- Boek-Review
- Boeken
- Bonus
- Bonuscultuur
- Buddha
- Businesscase
- Businessmodel
- Businessweek
- Cartoon
- CBS
- CEO
- Change
- China
- CIO
- Collins
- Compassie
- Competentiemanagement
- CorporateGovernance
- CPB
- CrowdClout
- Cultuur
- DalaiLama
- DanPink
- Darwin
- Democratie
- Design
- DNB
- Documentaire
- Dollar
- Downloads
- Duurzaam
- EckartWintzen
- Economie
- Economist
- Einstein
- Emancipatie
- Energie
- EO
- Ethiek
- EU
- Europa
- Evolutie
- Feminisme
- Film
- Filosofie
- Fotografie
- Fusie
- Gedachten
- Gedrag
- Geld
- Geluk
- Genialiteit
- Geschiedenis
- Globalisering
- GoodtoGreat
- Harvard
- HBR
- Helden
- HelpDesk
- Huizenmarkt
- HumanCapital
- Humanisme
- Humor
- IBM
- IMD
- in-uit
- India
- Infographic
- ING
- InMemoriam
- Innovatie
- InnovationMetrics
- Invloed
- IQ
- IT
- Japan
- JFK
- Joods
- Kennedy
- Kenniseconomie
- Klant
- Kleding
- Kredietcrisis
- Kunst
- Lean
- Leiderschap
- Luchtvaart
- Macht
- MalcolmGladwell
- Management
- Marketing
- MBA
- Media
- Mensenrechten
- Milieu
- Mintzberg
- Missie
- MIT
- Mode
- Mondialisering
- Muziek
- MVO
- Nederland
- Newsweek
- NMA
- Nobelprijs
- OESO
- Off-Topic
- Ondernemer
- Onderwijs
- Onderzoek
- Opleiding
- Organiseren
- Oscar
- Outsourcen
- Overbevolking
- Overheid
- Passie
- PeakOil
- PechaKucha
- Pensioen
- People
- PeterDrucker
- poëzie
- Politiek
- Pooh
- Postbank
- Powerpoint
- PQ
- Professionaliseren
- Projectmanagement
- Psychologie
- Purpose
- PvdA
- Quotes
- R&D
- RaboBank
- RandyPausch
- Rationaliteit
- Reclame
- Regering
- Reizen
- Relatie
- Religie
- Republiek
- Research
- RichardBranson
- Rijnlands
- Risico
- ROA
- Scenarios
- Schiphol
- Schoonheid
- Selectie
- Service
- Shareholders
- Singapore
- Slavernij
- Slidecast
- Slow
- SlowConsult
- Slowmanagement
- SOA
- SocialMedia
- Sociologie
- Solliciteren
- SouthWestAirlines
- Speeches
- Sport
- SQ
- Stakeholders
- Stanford
- Statistiek
- StephenCovey
- SteveJobs
- Stijl
- Strategie
- Succes
- Talent
- TalentManagement
- Technologie
- TED
- TEDxAdam
- Toekomst
- Tolerantie
- TomPeters
- Tools
- Top10
- Top50
- Top100
- Trends
- TV
- USA
- Vaagtaal
- Vakmanschap
- Veiligheid
- Veranderen
- Vergrijzing
- Vertrouwen
- Verzekeren
- Video
- Voeding
- Vriendschap
- VU
- WallStreet
- Weggeman
- Wetenschap
- Wiskunde
- Workshop
- YouTube