Passie, angst en liefde
Passie is ....
De afgelopen week was ik in het Louvre in Parijs en verbaasde me werderom over de ‘grandeur’ van alles; iets daarvoor stonden we in de Dome des Invalides bij het graf van Napoleon en zei mijn zoon van 10: ‘wat een grote kist voor zo’n klein mannetje’.
En toch pakt zijn geschiedenis je; net zoals het ooit Martin Bril pakte, die over zijn passie in het boek ‘De Kleine Keizer’ zei:
De paradox van passies als deze is dat je enerzijds volledigheid wilt bereiken en anderzijds al bij aanvang weet dat zoiets onmogelijk is. Dat je er desondanks aan begint, is iets wat je later niet meer kunt verklaren. Misschien is het juist de onuitputtelijkheid die Napoleon zo fascinerend maakt. Je kunt er een heel leven mee toe, en dat is op een bepaalde manier geruststellend. Je bent thuis, zal ik maar zeggen, en je kunt ook altijd op stap. Het is leven in een verhaal. Alsof je eigen verhaal niet voldoende zou zijn.
En wat overkomt mij? Na het Louvre en de Dôme vorige week, gaan we in juli naar Elba!
Is passie het begin van ‘gekte’?
Het weekendgevoel ook op maandag?
Maar als dat de reden is, waarom lukt dat dan niet op maandag tot en met vrijdag? Kennelijk hebben we dan geen gevoel van autonomie en hebben we geen zinvolle verbinding met collega’s. Mijn stelling zou ook zijn dat gelukkigere mensen door de week ook productiever zijn. Dus tel uit je winst; een bewijs dat meer Rijnlands sturen tot meer duurzaam resultaat leidt!
En ’self-direction’ in een zakelijke context werkt het beste als iedereen een goed beeld heeft van ‘hoger doel’ dat de organisatie nastreeft of zoals Nikos Mourkogiannis het noemt een ‘purpose’ heeft:
Alsof het afgesproken werk is
The real soft stuff is the numbers in the plan. The real hard stuff, passion, energy, values, character, enthusiasm.
Zijn hele verhaal is:
I’ve talked about passion until I was blue in the face for 25 or 30 years. I was in Switzerland, Interlaken, a couple of years ago. And I gave a speech, and I was interviewed by a member of the press—and yes go on with your Swiss jokes—but at any rate, she said to me—she was a young woman—and she said, “Why do you go on about all these things like passion?”
And I said, “Okay.” I said, “I’m not sure I know how to explain something like that, but let’s try it this way.” I said, “Let’s put 15 years onto your life. Let’s subtract 15 years from my life. You and I have had a dream. And that dream was to create a restaurant. Well, we have decided to take the plunge. Each of us somehow or other has managed to accumulate 100,000 dollars in our bank account. And we are going to do a restaurant. We’re able to find a reasonable piece of property to build it on. We’re actually able to find ourselves a great chef. And now the time comes to hire the waiters, the waitresses, the bus boys, the dishes people, and so on. And this afternoon we’re hiring a waiter. And we interview two people. And one of the people comes in, and he’s worked in a restaurant for 14 years, and he knows a fork from a knife. There is no issue about that. The other one is a woman who has not, maybe even been to a restaurant. But here’s the deal. He comes up with an absolute recitation about how he understands the restaurant business; she comes in—you’ve seen it, I’ve seen it—she lights up the room. Now here’s the deal. You and I are betting the table, we’re betting the money that we have accumulated with incredibly hard work over a 15 year period, and we’ve got to make a choice. Who do we hire? Mr. I Understand Knives and Forks, or Ms. I Light Up the Room. And this is not a sexiest thing. He can light up the room, and she could be the person who knows the difference between knives and forks. And to me it’s as obvious as the end of your nose. Whether it’s a waiter or a waitress, it is a person with energy, passion, enthusiasm. And now I want you to understand it’s the same thing in a finance department. Because the definition of a finance department that works is when the people in the finance department are helping the people that they serve, in fact, become better businesswomen or businessmen.”
What kind of a world— The soft stuff. Waterman and I said it—Bob Waterman and I said it—in In Search of Excellence 26 years ago. We said, “Hard is soft; soft is hard.” The real soft stuff is the numbers in the plan. The real hard stuff, passion, energy, values, character, enthusiasm.
Bij hoge uitzondering
De 8 Geboden
Gewoon uitknippen en boven je bed plakken!1. Never get used to anything
2. Hold on to the child in you
3. Keep your curiosity alive
4. Trust your intuition
5. Delight in simple things
6. Say 'yes' to life with passion
7. Fall madly in love with the world
8. Remember: today is the day
Zonder Passie is Talent waardeloos
En daar wringt vaak de schoen; wat doe je met je talent en wat doe je eraan om het uiterste eruit te halen. Zijn we dat eigenlijk niet verplicht aan de mensheid? Om alles te geven om je talent te laten bloeien?
Meer passie, bloed zweet en tranen!
5.127 Keer mislukt
FC: You once described the inventor's life as "one of failure." How so?
JD: I made 5,127 prototypes of my vacuum before I got it right. There were 5,126 failures. But I learned from each one. That's how I came up with a solution. So I don't mind failure. I've always thought that schoolchildren should be marked by the number of failures they've had. The child who tries strange things and experiences lots of failures to get there is probably more creative.
FC: Not all failures lead to solutions, though. How do you fail constructively?
JD: We're taught to do things the right way. But if you want to discover something that other people haven't, you need to do things the wrong way. Initiate a failure by doing something that's very silly, unthinkable, naughty, dangerous. Watching why that fails can take you on a completely different path. It's exciting, actually.
Niets aan toe te voegen.
Energetic and Passionate; Tom Peters gaat los
Met twee testikels op je kin ...
