Vorig jaar al liet Volkswagen zien hoe je
met wat fantasie gedrag eenvoudig kunt
veranderen (zie hier); nu pakken ze
de draad weer op. Wat doen wij de
volgende keer slimmer en creatiever
als we verandering willen
bewerkstelligen?
Iedereen denkt
dat Albert Einstein de man is van
kernenergie, maar de Nobelprijs kreeg
hij voor zijn vinding hoe je uit
zonlicht
electriciteit kunt opwekken!
Hier 10 mooie lessen van deze bijzondere
geest:
Volg
je nieuwsgierigheid:
“I have no special talent. I am only
passionately curious.” Ben
vasthoudend:
“It's not that I'm so smart; it's just that
I stay with problems
longer.” Focus
op één ding:
“Any man who can drive safely while kissing
a pretty girl is simply not giving the kiss
the attention it
deserves.” De
kracht van de verbeelding:
“Imagination is everything. It is the
preview of life's coming attractions.
Imagination is more important than
knowledge.” Maak
fouten:
“A person who never made a mistake never
tried anything
new.” Leef
in het hier & nu:
“I never think of the future - it comes
soon enough.” Creeer
waarde:
“Strive not to be a success, but rather to
be of value." Verwacht
geen andere uitkomsten als je altijd
hetzelfde doet:
“Insanity: doing the same thing over and
over again and expecting different
results.” Kennis
komt vanuit ervaring:
“Information is not knowledge. The only
source of knowledge is
experience.” Leer
de spelregels en ga dan beter
spelen:
“You have to learn the rules of the game.
And then you have to play better than
anyone else.”
Bij ons nieuwe bureau vertellen we onze
klanten dat 'FunWorks' meer resultaat
oplevert en dat het zowiezo leuker is om in
een 'fun'-omgeving te werken, maar wat
blijkt uit deze video's
(initiatief van VW); het werkt echt
beter:
Zo is er de 'piano-trap' en 's
werelds diepste afvalemmer! FunWorks!
Tussen alle
drukke momenten voor mijn nieuwe
werkgever door, persen we er toch
nog 1 uit voor het weekeinde. Er is
een nieuw hilarisch (wellicht niet
eens zo bedoeld) TV-programma en dat
heet ‘Niet gelukkig, geld
terug’ en gaat over de gekte die
er is in Nederland met cursussen voor
zelfverwezenlijking, zelfontplooiing,
zelf-realisatie, zelf-idealisatie en
ga zo maar door. 6 Journalisten zoeken
de Geluksmarkt op en doen verslag
over, bijvoorbeeld, de ‘Tipi -
Zweetcursus: De tent is de
baarmoeder van moeder aarde, de stenen
zijn het zaad van vader zon en de
mensen in de zweethut zijn de
kinderen.
In Pauw & Witteman een vermakelijk item
over deze nieuwe serie:
In 2009 zullen de
makers van dit InspiratieBlog wederom
hun bekende 'Change in 1/2 day'
workshops geven in MediaPlaza
(Jaarbeurs te Utrecht). In 2007 en
2008 namen meer dan 400 professionals
deel aan deze high-power, high-media
sessies over Nieuw Nederlands
Veranderen en Nieuw Nederlands
Organiseren.
Met gebruik van de modellen van Miel Otto,
Leon de Caluwe, Steven ten Have, John
Kotter en Jaap Boonstra presenteren Rob van
Kerpel en Paul van der Marck een nieuwe
Rijnlandse, duurzame kijk op veranderen. De
data zijn binnenkort definitief en dan
volgt hier meer
informatie.
Al eerder kwamen hier de drie E's van Bert
Visscher voorbiij (zie
hier); maar een meer serieuze betekenis
is die van collega Rob van Kerpel en
mijzelf, die wij introduceerden in ons
Change in 1/2 Day seminar:
- Effectiviteit
- Efficiëntie
- Estheticiteit
als de drie maten voor de resultaten van
een organisatie. Schoonheid (van proces en
resultaat) als directe maat voor de
output/resultaten van elke organisatie.
Waar mogen we dat nu eens gaan meten?
Een gewaardeerde collega verklaart het
gebrek aan 'urgentie' / veranderbereidheid
bij grote banken altijd door te stellen dat
'het geld tegen de plinten omhoog klotst',
dus waarom veranderen? Als de Kredietcrisis
(vandaag op Wall Street in de eerste 10
minuten: Lehman Brothers 93% lager, Bank of
America 16% lager, AIG -41%) nog niet
genoeg aanleiding geeft, schreef John
Kotter dit boek :
Recent gaven collega Rob van Kerpel en ik
een succesvolle Masterclass 'Change
in 1/2 Day' met daarin oa het
kleurendenken van Leon de Caluwe:
De dag erna
stuitte ik op deze foto die het
'geeldenken' wel een heel
bijzondere betekenis geeft (na 18.000
geeltjes van Post-It heb je dit
resultaat):
Je bent (te) dik
en rookt 1 pakje sigaretten per dag;
je weet dat het niet goed voor je is,
zucht eens diep en steekt er nog een
op, en opent een blikje bier. Dat is
de essentie van het veranderprobleem;
het begint weliswaar bij weten, maar
kennelijk is dat niet genoeg.
Toevallig verschenen recent op 2
verschillende plekken verhalen (beiden
een must voor verander- en
verbeteraars) hierover: de afscheidsrede
van Willem Mastenbroek (emeritus
hoogleraar aan de VU voor Cultuur
& Veranderkunde) en een bespreking
van een recent boek van David Maister
('The Fat
Smoker'). Van die laatste hier een
mooie video-review:
Voor Inspiratie, Irritatie, Innovatie,
Inzicht & Informatie
Weer een dag geen Inspiratie?
The problems of the world cannot possibly be
solved by skeptics or cynics whose horizons are
limited by the obvious realities. We need men who
can dream of things that never were.
John F. Kennedy
Boek mij @
Volg mij @
Slow.TV
Wilt u op de hoogte blijven? Vul hier uw
email-adres in: